11月13日清晨，一列装满优质电煤的火车专列从黄陵矿业公司二号煤矿火车装车站发车，驶往安徽、江苏，以解决当地燃“煤”之急。
进入四季度，面对煤炭市场依旧供需紧张形势，黄陵矿业公司（以下简称“黄陵矿业”）多举措统筹抓好安全生产、煤质提升、保供稳价，全力做好能源保供工作。增产量保供应
入冬以后，寒潮来袭，一股冷空气席卷我国北方大部分地区，北方气温普降10℃以上，多个地区强降温降雪让迎峰度冬与能源保供成为焦点。
“要统筹协调、科学调度，抓紧抓好能源安全稳定供应工作，既要有效解决保供工作的‘燃煤之急’，又要有力推动公司持续健康发展。”11月15日，在黄陵矿业周一例会上，公司党委书记、董事长雷贵生再次强调能源保供工作的重要性。
国庆期间，黄陵地区遭受有史以来最严重的洪涝灾害，黄陵矿业克服洪灾和疫情对能源供应的影响，在确保安全的前提下，最大限度释放煤炭优质产能，提升保供质量与效能。
11月16日四点班，在黄陵矿业二号煤矿井下303智能化综采工作面，煤机翻转、皮带飞驰、一派繁忙景象。
“采煤机这一刀走下来就是1000多吨煤，仅303一个工作面平均每天8到10刀。”黄陵矿业二号煤矿总经理李团结介绍，自保供稳价攻坚战打响以来，该矿开足马力做好煤炭保供工作。
与此同时，在该矿相邻不足百米的煤矸石发电公司，充分的发挥坑口电厂优势，四台机组全部在网运行，日发电量保持在1000万度以上，全力迎战电网大负荷。作为延安南部重要的电源支撑，黄陵矿业持续加强设备正常运行、设备巡查、燃料储备管理，确保机组应发尽发、满发稳发。
截至11月15日，该公司产销煤炭完成计划119%，铁路运量1064万吨，发电28.4亿度，同比增加7.3%。
“黄陵矿业雪中送炭，给我们吃了一颗‘定心丸’。”11月14日，在江苏铜山华润电力公司，满载电煤的火车专列，整点到达。
据江苏铜山华润电力公司区域经理孙理想介绍，自全国能源保供以来，黄陵矿业已累计援助电煤53.4万吨，解决了当地人民群众用电供暖需求。
今年以来，受极端天气和疫情等坏因影响，煤炭主产区产量下降导致煤炭供应偏紧格局进一步加剧，煤炭价格居高不下。
“针对煤炭价格高位运行，我们秉持‘短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利’的理念，严格执行中长期合同‘基准价+浮动价’定价机制，稳定中长期合同用户煤炭销售价格，保障区域煤炭价格平稳，同时，坚持在扩运增量上下功夫，尽力满足长协用户的用煤需求。”黄陵矿业营销部经理陈曦介绍，截至10月底，黄陵矿业累计铁路发运煤炭780万吨，完成长协煤进度计划的136%、入渝煤进度计划的125%，超额完成保供任务。
“煤价高和成本管理是两码事，市场越好更要做好成本管理。”在黄陵矿业看来，越是市场好的时候，越要牢固树立“过紧日子”的思想，越要精打细算、降本增效、厉行节约，潜心经营抓管理。
“我们通过‘稳煤质、管煤质、提煤质、控煤质’四项措施，建立了覆盖原煤生产、智能选矸、装车外运等环节的煤质管理体系。”黄陵矿业一号煤矿矿长薛国华介绍，仅煤质管理这一项，每吨就可以为企业节省5.51元。
“要正确地处理好安全和发展的关系，从始至终坚持在安全管理上行之有效的做法不动摇，切实抓好落实、抓好执行、抓出成效，实际做到不安全不生产。”该公司明白准确地提出，决不能因为保供形势紧张，就放松对安全的管理。
对于黄陵矿业而言，树牢安全理念，强化主体责任，保障能源保供安全，才是打赢这场能源保供攻坚战的关键所在。
四季度以来，黄陵矿业紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段，深入开展安全风险隐患大排查活动，对基层单位有一定的问题隐患倒查管理漏洞，对重大隐患挂牌督办，建立问题清单、责任清单、整改清单，逐条销号整改。同时，扎实推进安全生产专项整治三年行动，切实筑牢安全预防控制体系，努力从源头上防范化解重大安全风险，坚决把隐患消灭在萌芽之时、成灾之前。
除此之外，黄陵矿业坚持科技兴安，运用智能化实时管控风险，全面推广应用“NOSA+AI安健环”深层次地融合安全管理系统，投入应用智能综采、智能掘进、智能巡检机器人等一大批智能化项目，进一步减人提效，增强职工工作安全系数，实现安全精准管控，为能源保供提供坚强的安全保障。
■苏雨 杨新亚《 中国能源报 》（ 2021年11月22日 第15 版）
11月13日清晨，一列装满优质电煤的火车专列从黄陵矿业公司二号煤矿火车装车站发车，驶往安徽、江苏，以解决当地燃“煤”之急。
进入四季度，面对煤炭市场依旧供需紧张形势，黄陵矿业公司（以下简称“黄陵矿业”）多举措统筹抓好安全生产、煤质提升、保供稳价，全力做好能源保供工作。增产量保供应
入冬以后，寒潮来袭，一股冷空气席卷我国北方大部分地区，北方气温普降10℃以上，多个地区强降温降雪让迎峰度冬与能源保供成为焦点。
“要统筹协调、科学调度，抓紧抓好能源安全稳定供应工作，既要有效解决保供工作的‘燃煤之急’，又要有力推动公司持续健康发展。”11月15日，在黄陵矿业周一例会上，公司党委书记、董事长雷贵生再次强调能源保供工作的重要性。
国庆期间，黄陵地区遭受有史以来最严重的洪涝灾害，黄陵矿业克服洪灾和疫情对能源供应的影响，在确保安全的前提下，最大限度释放煤炭优质产能，提升保供质量与效能。
11月16日四点班，在黄陵矿业二号煤矿井下303智能化综采工作面，煤机翻转、皮带飞驰、一派繁忙景象。
“采煤机这一刀走下来就是1000多吨煤，仅303一个工作面平均每天8到10刀。”黄陵矿业二号煤矿总经理李团结介绍，自保供稳价攻坚战打响以来，该矿开足马力做好煤炭保供工作。
与此同时，在该矿相邻不足百米的煤矸石发电公司，充分的发挥坑口电厂优势，四台机组全部在网运行，日发电量保持在1000万度以上，全力迎战电网大负荷。作为延安南部重要的电源支撑，黄陵矿业持续加强设备正常运行、设备巡查、燃料储备管理，确保机组应发尽发、满发稳发。
截至11月15日，该公司产销煤炭完成计划119%，铁路运量1064万吨，发电28.4亿度，同比增加7.3%。
“黄陵矿业雪中送炭，给我们吃了一颗‘定心丸’。”11月14日，在江苏铜山华润电力公司，满载电煤的火车专列，整点到达。
据江苏铜山华润电力公司区域经理孙理想介绍，自全国能源保供以来，黄陵矿业已累计援助电煤53.4万吨，解决了当地人民群众用电供暖需求。
今年以来，受极端天气和疫情等坏因影响，煤炭主产区产量下降导致煤炭供应偏紧格局进一步加剧，煤炭价格居高不下。
“针对煤炭价格高位运行，我们秉持‘短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利’的理念，严格执行中长期合同‘基准价+浮动价’定价机制，稳定中长期合同用户煤炭销售价格，保障区域煤炭价格平稳，同时，坚持在扩运增量上下功夫，尽力满足长协用户的用煤需求。”黄陵矿业营销部经理陈曦介绍，截至10月底，黄陵矿业累计铁路发运煤炭780万吨，完成长协煤进度计划的136%、入渝煤进度计划的125%，超额完成保供任务。
“煤价高和成本管理是两码事，市场越好更要做好成本管理。”在黄陵矿业看来，越是市场好的时候，越要牢固树立“过紧日子”的思想，越要精打细算、降本增效、厉行节约，潜心经营抓管理。
“我们通过‘稳煤质、管煤质、提煤质、控煤质’四项措施，建立了覆盖原煤生产、智能选矸、装车外运等环节的煤质管理体系。”黄陵矿业一号煤矿矿长薛国华介绍，仅煤质管理这一项，每吨就可以为企业节省5.51元。
“要正确地处理好安全和发展的关系，从始至终坚持在安全管理上行之有效的做法不动摇，切实抓好落实、抓好执行、抓出成效，实际做到不安全不生产。”该公司明白准确地提出，决不能因为保供形势紧张，就放松对安全的管理。
对于黄陵矿业而言，树牢安全理念，强化主体责任，保障能源保供安全，才是打赢这场能源保供攻坚战的关键所在。
四季度以来，黄陵矿业紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段，深入开展安全风险隐患大排查活动，对基层单位有一定的问题隐患倒查管理漏洞，对重大隐患挂牌督办，建立问题清单、责任清单、整改清单，逐条销号整改。同时，扎实推进安全生产专项整治三年行动，切实筑牢安全预防控制体系，努力从源头上防范化解重大安全风险，坚决把隐患消灭在萌芽之时、成灾之前。
除此之外，黄陵矿业坚持科技兴安，运用智能化实时管控风险，全面推广应用“NOSA+AI安健环”深层次地融合安全管理系统，投入应用智能综采、智能掘进、智能巡检机器人等一大批智能化项目，进一步减人提效，增强职工工作安全系数，实现安全精准管控，为能源保供提供坚强的安全保障。
